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打造富民强企产业化经营之路
发布时间:2014-04-21 10:03 作者:011 浏览:784

打造富民强企产业化经营之路

---菏泽华瑞食品有限责任公司 


 

    菏泽华瑞食品有限责任公司是国有控股面粉加工企业,山东省农业产业化经营重点龙头企业、先进龙头企业,有两条引进瑞士布勒设备制粉生产线,租赁两条制粉生产线,日加工小麦1100吨。公司获全国粮油行业小麦粉加工50强企业、AAA级信用企业、诚信粮油企业、放心粮油示范企业、放心粮油进农村进社区示范加工企业。

    公司坚持“为耕者谋利,为食者造福”的产业化经营理念,按照“主体健全、流程科学、激励到位”的产业化经营思路,大力发展优质小麦订单农业,形成了“企业+经济合作组织(合作人)+农户”的产业化经营模式,实现了“农民增收、经济合作组织获利、企业发展”三赢的产业化经营目标,构筑了科学的产业化运作体系。

主要措施如下:

    一是成立了种业公司,负责基地建设和订单种植与管理工作,并完善了目标管理责任制。同时,聘请农技专家,负责技术指导和服务,使产业化经营运作有了组织和人力保障。

    二是实施了“引种→试种→示范种植→观光扩大效应→确定推广品种→推广”的科学推广步骤和方案。针对农户散种、混种、混收的问题,采取统一供种、统一技术、统一管理、统一收储的方式,以示范带动的形式建设订单基地,借以吸引、调动广大农户参与的积极性。

    三是以订单合同为手段,以利益驱动为纽带,以经济合作组织(合作人)为桥梁,建立起科学的激励和约束体制。与经济合作组织(合作人)签订《优质小麦种植收购合作协议书》,与农户签订《优质小麦种植协议书》,明确双方的权利和义务。

    四是向基地村、订单农户提供育种、栽培、植保、病虫害防治、田间管理等系统的技术引导和服务。

    五是加大基地建设投入。为便于农户售粮,投资800多万元,进行了基地仓储建设,建设4处订单粮收储库,总仓容1亿斤。

    六是完善订单服务功能。打造订单粮绿色通道,办理了《华瑞专用通行证》,有效解决了基地到企业的运输问题,深受订单农户的欢迎。

    七是按订单合同精心组织收购。采取了如下保障措施:一是按订单合同确保加价回收;二是实行进村收购、组织合作人收购的办法进行回收;三是制定了收购流程、收购管理办法等;四是采取联合设点、直收和流动收购等方式,拓展收购渠道;五是为送粮户提供优质服务。

带动农户及增收情况:

    公司直接带动种植面积30多万亩,直接带动4万农户参加订单种植。通过发挥龙头企业的带动、辐射作用,辐射带动基地种植面积70多万亩,辐射带动9万农户,基地总面积100多万亩,形成了规模优势。基地种植产量的提高可亩增收益120元,回收加价30元/亩,节本20元/亩,合计亩增加收益170元,基地农户可增收1亿多元。同时,带动合作组织(合作人)增收200多万元。

促进生产加工情况:

    产业化经营取得较好经济效益和社会效益,确保了一流的粮源,优化了产品结构,增强了企业发展后劲。系列小麦粉包括高筋粉(面包粉等)、中筋粉(高筋原粉、水饺粉等)、低筋粉(糕点粉等)三大系列,共40多个品种,具有广泛的市场适应性,系列产品在国内市场具有较高的信誉度和市场占有率,销往全国的30个省、自治区、直辖市,290多个地级市,形成了地市级以上城市覆盖率86%的销售网络,产品常年畅销。
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