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“2016中国粮食经济年度人物”发布
发布时间:2017-01-04 17:34 作者:sdhrjt 浏览:1218

他们是先锋,他们是榜样。2016年,中国粮食人坚守粮食阵地履职尽责,同时不断开拓创新、奉献才智。粮油市场报评选出“2016中国粮食经济年度人物”,既有企业家、一线技师,也有金融界、科技界人士,藉希望他们的事迹为更多的人提供前行的参考和力量。



中粮集团党组书记、董事长赵双连

入选理由

不做加法,改做减法。2016年,赵双连履职中粮后首次提出整体上市、推进国企改革、做名副其实的国际大粮商的中粮“十三五”发展目标,为中粮注入了新动能。在他的带领下,中粮逐步壮大主业,一举扭亏为盈。

中国农科院油料作物研究所副所长张学昆

入选理由

多年来,张学昆在做好油菜遗传育种工作的同时,带领攻关团队研制出油菜新型联合播种机,使我国油菜生产全程机械化和现代化得到很大提升,不仅节约了生产成本,还有力推动了油菜产业规模化发展。

农发行西藏分行党委书记、行长胡世财

入选理由

在胡世财的带领下,农发行西藏分行把扶贫工作提高到统领全局的战略位置,通过易地扶贫搬迁、产业扶贫、基础设施扶贫等举措助推藏区经济发展,充分发挥了金融扶贫中的引领骨干作用。

河南中鹤现代农业开发集团董事长王学军

入选理由

投身粮食、农业领域几十年,王学军和他的团队探索并走出了一条一二三产融合发展的现代农业之路。这一“中鹤模式”,被业内专家和学者誉为破解新农村建设、城乡一体化建设难题的新模式。

安徽芜湖汇丰省级粮食储备库副主任李学斌

入选理由

2016年,李学斌被评为“全国粮食行业技能拔尖人才”,被授予“全国技术能手”称号。 国家粮食局同意其建立拔尖人才工作室。李学斌不仅以“工匠精神”锻造粮食事业,而且积极传帮带,成为行业技能人才典范。

解读“2016中国粮食经济年度人物”

赵双连:推进中粮改革向国际大粮商再迈一步

2016年1月5日,此前担任中国储备粮管理总公司董事长赵双连接替宁高宁,出任中粮集团党组书记、董事长。

过去10多年,在“再造一个新中粮”理念带领下,中粮集团将全产业链战略发挥得漓淋尽致,集团资产由2004年的600亿元增长至2015年底的超过719亿美元(约合4654.23亿元人民币)。但同时,集团各项业务盘根错节,体量庞大繁杂,国内外大规模收购扩张在一定程度上导致集团的盈利降低,使中粮集团的净利润不升反降。

赵双连长期从政,行事低调,之前很少有新闻见诸报端。不过,通过梳理中粮集团今年的公开报道也可以勾勒出其对中粮集团未来发展的具体方向:突出主业,优化重组,瘦身健体,提质增效。

2016年是“十三五”开局之年,同时也是国企改革落地实施的第一年。中粮集团的改革步伐也紧锣密鼓:赵双连上任不久,就提出了集团“十三五”发展目标主要内容:一是成为名副其实的国际大粮商;二是做实国有资本投资公司试点,积极推进混合所有制改革;三是实现整体上市。

赵双连上任后的这一年,中粮集团规模扩张停下来,不做加法,改作减法。2016年的中粮集团正在由大规模快速增长转为深度消化整合。经过大半年的“做减法”,中粮集团最新财报显示:2016年1至9月,中粮实现营业收入3005.6亿元,去年同期是3137.1亿元,同比减少131.5亿元;而净利润方面,2016年前三季度盈利32.4亿元,去年同期是亏损3.6亿元,中粮集团扭亏为盈。

赵双连提出,中粮集团探索的是一条有进有退的优化资本布局之路,因此,在聚焦核心业务的同时,集团要推动非核心业务的混合所有制改革,淘汰退出非主业不良资产,打赢提质增效攻坚战。中粮将用3年时间重组整合和淘汰退出企业百户,法人机构减少20%。

改革号角已经吹响。2016年7月18日,中粮集团与中纺集团启动战略重组。赵双连表示:“中粮要坚决贯彻习近平总书记重要指示,承担保障国家粮食安全、食品安全任务,为国家掌控粮源,培育国际性的产业竞争力。”通过这次重组,中粮集团改革方向越发清晰:集团将改组成为国有资本投资公司,突出粮油食品主业,整合资产,打造保障国家粮食安全和食品安全的主体,成为我国农粮食品领域的国有资本投资平台、资源整合平台和海外投资平台,在国有资本布局结构调整和供给侧结构性改革中发挥带动作用。

目前,中粮集团已经发展成为全球领先的全产业链粮油食品企业,形成了以粮油为核心主业,以食品业务、金融业务和地产业务为主业的业务框架。近年来,中粮重组中谷、华粮、华孚,收购尼德拉和来宝农业,业务从国内扩展到了全球,为承担国家粮食安全、服务宏观调控打下了坚实基础。

根据赵双连的规划,中粮集团在未来的改革中,“做强粮油食品主业、推动转型升级”成为关键词。中粮集团将壮大主业,打造成全球排名前三的国际化大粮商和世界领先的综合性食品企业,成为国家粮食安全战略和食品安全战略执行主体;充分发挥在现代农业建设中的引领作用、在维护市场稳定中的支撑作用、在保障食品质量安全中的示范作用和在农业“走出去”中的领军作用。

张学昆:从油菜育种专家到油菜生产机械化专家

10月是油菜播种的季节。在湖北省武穴市刊江办事处高湖村的10多亩地里,由中国农科院油料作物研究所和湖北省农业机械工程研究设计院联合研制的2BFDN-9油菜新型联合播种机正式下地作业。

这种新型联合播种机旋耕、播种、施肥打药、开沟一气呵成,既解决了堵种现象,也把机器播种从原来的6行提高到了9行。同时,种肥错位同播技术还实现了肥料深施,使肥料利用率显著提高。

2BFDN-9油菜新型联合播种机不断成型并最终完成,是中国农科院油料作物研究所副所长张学昆及其攻关团队,从油菜育种研究到油菜生产全程机械化研究的一次成功跨界。

长期以来,我国油菜生产各个环节技术相互脱节,品种、栽培、土肥、植保、机械装备各领域各自研究、各自示范,无法形成合力。张学昆凭着对油菜产业的热爱,坚持科研项目为产业服务才算成功的信念,开始将各类先进的技术集成起来,带领团队攻关油菜生产全程机械化难题,从实验室育种专家变身成为油菜生产机械化专家。

1986年7月,出身于工人家庭的张学昆不顾家人反对,高考第一志愿就填报了西南农业大学农学院农学专业(现西南大学),并且在毕业留校后将油菜遗传育种作为了自己的研究方向。

为了振兴国内油菜产业,2006年,张学昆调到中国农科院油料作物研究所油菜轮选课题组担任组长。先后选育出“阳光2009”、“阳光198”等一批突破性的超高产、高油分、双低常规新品种。其中,“阳光2009”是目前全国惟一一个比对照增产超过5%的国家审定品种,连续4年被农业部列为主导品种,推广面积达到1800万亩。

由于南方双季稻区180天生育期的高产品种极度匮乏,导致我国近5000万亩冬闲田无法利用。张学昆团队利用分子标记辅助选择的办法,将玻利玛油菜不育系5A与父本1801组配成功为极早熟高产抗病抗倒油菜新品种“阳光131”,并在双季稻区取得了平均亩产145.56公斤的佳绩,比对照增产21.3%。

尽管我国已研制出含油高、抗倒、抗病的高产油菜品种,但由于近年来农村劳动力价格上涨,油菜生产周期长、耗工多、效益低、技术环节复杂等原因,长江流域种粮大户几乎都不敢种植油菜,种植面积下滑明显,严重制约我国油菜规模化生产。

张学昆意识到,要提高我国油菜的国际竞争力,促进我国油菜产业的持续发展,就必须解决油菜生产水平和比较效益低、机械化水平不高、农艺农机融合度差的问题。

2013年,张学昆带领团队开展了“油菜绿色增产增效技术集成研究与示范”研究,将油菜机械化育种、联合机械播种、机械联合收获等核心技术进行集成和优化。

经过几年的连续协同攻关,湖北省大面积油菜实现了以优良品种为主的机械化、轻简化、集成化、规模化、产业化生产,油菜生产成本从每公斤超过5元下降到2016年的1.75元,基本接近加拿大等主要出口国的直接田间生产成本(1.5~2.0元)。

不仅如此,规模化集成示范还在夏收油菜主产区得到大面积应用。2015年湖北全省机播水平从2011年的不足5%提高到26%,机收水平从3%提高到41%,江汉平原、云南罗平等地区机播机收达到80%以上。

26年来,张学昆带领团队先后主持了油菜方面国家863计划、国家自然科学基金、948、国际合作、农业成果转化资金等近50项课题,并在国内外各类学术刊物上发表论文近80篇,申请专利5项。

目前,张学昆的科研成果已得到业界认可,而他正在坚持的油菜全程机械化直播生产技术更是得到了各方赞赏与推广。

胡世财:金融扶贫助力西藏经济“弯道超车”

西藏是全国惟一的省级集中连片贫困地区,全区74个县(区)全部为国家扶贫开发重点县。作为立足西藏的农业政策性银行,农发行西藏分行深知要打赢扶贫硬仗,金融不仅是撬动的支点,更是核心的带动力量。

近年来,成立于2012年的农发行西藏分行,在党委书记、行长胡世财的带领下,把扶贫工作提高到统领全局的战略位置,通过易地扶贫搬迁、产业扶贫、基础设施扶贫、特色产业发展扶贫、粮油肉购销储扶贫等举措助推藏区经济发展,充分发挥农业政策性金融在金融扶贫中的引领骨干作用。就是这支只有38人的扶贫队伍,却撑起了全区99%的易地扶贫搬迁贷款工作,实现了对全区74个国家重点贫困县(区)的全覆盖。

西藏经济发展一直面临着“融资难、融资贵”的问题。农发行西藏分行秉承家国情怀,率先对各类扶贫贷款下浮贷款利率20%以上。其中,对易地扶贫搬迁贷款在西藏金融机构的基准利率上,下浮62.76%,仅此一项,该行实现年直接让利4.33亿元,带动其他金融机构年让利1亿元以上。

西藏现有“一方水土养不起一方人”地区贫困人口26.3万人,占全区建档立卡贫困人口的44.68%。西藏分行克服种种不利因素,举全行之力在10个工作日内审批发放易地扶贫搬迁贷款150.13亿元,占西藏全区易地搬迁贷款总额99%。目前全区搬迁安置房正有序建设,年内可实现搬迁脱贫人口8万多人。

精准扶贫,搬迁是手段,脱贫是目的,产业是路径。针对西藏企业小而散、风控能力差等实际,西藏分行积极创新批发转贷扶贫模式,从根本上解决贫困人口的就业和增收问题。

目前,该行累计储备旅游、加工、农牧等产业扶贫项目400多个、近30亿元,实际审批产业扶贫贷款10亿元,发放到位资金3亿元,积极支持特色旅游、农牧业、粮油业、种养业、加工业等项目达118个,受益人口达到5.87万人。为了打通西藏农村经济腾飞的“动脉”,把崎岖山路变成带动广大农牧民增收的“致富路”,农发行西藏分行已累计投放农村交通建设贷款256.16亿元,支持全区新建农村公路4332公里,改造农村公路674条8039公里,贷款覆盖全区7地市74个县(区)692个乡镇5261个行政村,惠及农民234.1万人。

第一步易地扶贫搬迁,贷款金额150亿元;第二步同步搬迁,预计贷款支持197亿元;第三步是产业扶贫。这是西藏分行“十三五”期间为扶贫攻坚制定的“三步走”战略,最终实现投放各类扶贫贷款3000亿元的整体目标。

正如胡世财所言,脱贫攻坚是一项具有长期性和反复性的浩大工程,而金融是西藏经济“弯道超车”最重要的力量。西藏贫困地区面貌和贫困户生活的巨大变化,为政策性金融在支持脱贫攻坚和区域经济发展的作用做出了生动的说明。

截至2016年9月末,农发行西藏分行累计发放各类扶贫贷款427.24亿元,净增412.55亿元,余额达467.20亿元。该行创下了全国成立最晚、人员机构最少的一家省级分行贷款增速位居全系统内第一的记录。

2016年10月16日,全国脱贫攻坚奖表彰大会在北京召开,胡世财获得了2016年全国“脱贫攻坚奖”,成为全国金融系统和西藏自治区在该奖项的惟一获奖者。

王学军:“三化同步”探路现代农业融合发展模式

他,是河南省鹤壁市浚县王庄镇一个地地道道的农民。

他,也是拥有注册资金18亿元、资产93.亿元、员工3500多人的中鹤现代农业开发集团有限公司掌舵人。

投身粮食、农业领域几十年,王学军和他的团队逐步探索并搭建起一个基于一、二、三产产业融合发展的现代农业之路。这条路,被业内专家和学者总结为“中鹤模式”。

这种模式,概括来说,是以信息化为平台、以新型工业化为龙头、以新型农业现代化为基础、以新型城镇化为提升的产业融合发展模式。

这种模式,具体来说,中鹤集团的做法是,把企业所在地王庄镇按照“三集中”的原则进行规划,即所有农产品加工企业向园区集中、土地向合作社集中、人口向新城集中,经过“三集中”后集团净增土地3万亩。

目前,中鹤集团已经完成对王庄镇7万人口和9万亩耕地的整体规划,将王庄镇规划为农业生产与生态观光区、农产品加工与物流区、农村居民安置与休闲区3个功能区。

2015年,中鹤集团从澳大利亚成功引进3000只种羊,创造了全国养殖业引进国际优良品种肉羊的新纪录。据了解,中鹤集团此次引进的种羊品种为杜泊、萨福克、无角陶赛特,但以原种杜泊羊为主体。杜泊羊单只种羊最低价格为3万元,最高身价为15万元,整批买入成本超1.5亿元。

在粮食行业摸爬滚打多年的王学军,为何突发奇想要养羊?据王学军介绍,中鹤集团的核心战略是在浚县打造12万亩清洁粮源基地。而农作物秸秆是羊的主要食物,秸秆经过羊的消化,既去除了其中的残留虫卵,又得到了金贵的羊粪。1只羊的肥料产量每年约750公斤,可以满足1亩地的施肥需求,因此经济效益、环境效益、食品安全效益效果明显,最终形成绿色、环保、立体、循环的发展模式。

目前,在中鹤集团建设的整齐划一的万亩示范农田里,一台台具备世界领先水平的农业机械更是诠释了现代农业的独特魅力。

据了解,农田里1台臂展达到468米的进口指针式自走智能喷灌设备,只需要两三个农民用1天的时间就可以完成1000亩耕地的洒水作业,并且直接在手机终端就可操作。经过实际使用后对比分析,每亩耕地可以增加有效种植面积15%,节水50%,节约用电70%,节约人工90%以上。

在科技部、农业部、教育部等9部门共同举办的第二届农业科技创新创业大赛上,中鹤集团凭借独具特色的发展模式获得成长组企业第一名殊荣,并直接获得了基金公司的资金注入和民间创投公司的追加投资,进入了科技部和盖茨基金会联合项目库。

对于以企业内在需求为本,促进农业现代化和新型工业化,进而实现城镇化,“三化协调、四化同步”发展的中鹤集团来说,他们无疑走在了前列。

李学斌:以“工匠精神”锻造粮食系统技能大师

安徽芜湖惠丰省级粮食储备库副主任、高级技师李学斌,在近日在北京举行的第十三届高技能人才表彰大会上被授予“全国技术能手”荣誉称号,全国粮食系统仅两人获此殊荣。

2005年,芜湖市粮食局组建了惠丰省级粮食储备库,李学斌毅然放弃年收入10多万元的服装店,重新回到粮库负责粮食检验和保管工作。

组建初期,储备库人员少、储粮条件差,保管员、检验员只有3人。但他凭借着过硬的专业知识,善于钻研的工作精神、任劳任怨的工作态度,勇挑重担,带领保管员在科学保粮上下功夫,终于探索出适合当时条件下的科学保粮方法。

身为质检科长,李学斌严格执行国家粮食检验标准,热情为售粮群众服务。收购季节,他总是天刚亮就带领检验员赶到粮库取样化验,晚上再带领保管员把所有售粮农民的粮食验收完才下班。他公正地对待每一位售粮群众,从未收过一粒人情粮,使农民兄弟真正感受到了国家惠农政策的温暖,深受农民的尊敬和称赞。

良好的道德操守和刻苦钻研的工作精神,让李学斌在参加技能大赛时独放异彩。2010年3月,他代表芜湖粮食局参加安徽省第二届粮食行业职业技能大赛,获得粮油保管员全省第1名殊荣,并荣获“安徽省技术能手”称号、“安徽省‘五一’劳动奖章”;2010年5月,他代表安徽省粮食局参加全国第二届粮食行业职业技能大赛,获得粮油保管员全国第4名殊荣,并荣获“全国粮食行业技术能手”称号,获得一枚银牌,为安徽省代表队再次蝉联团体冠军立下汗马功劳。

2013年,李学斌被授予芜湖市第四届“首席技师”荣誉称号,创建了“李学斌技能大师工作室”。他将保管员、检验员全部纳入技能大师工作室,在储备库形成了“尊重技能、尊重人才”的良好氛围,在职工中形成了“比、学、赶、帮、超”热潮。2014年7月,“李学斌技能大师工作室”被批准命名为省级技能大师工作室,2016年1月,李学斌又被确定为“全国粮食行业技能拔尖人才”,并同意其建立拔尖人才工作室。

技能大师工作室的成立,为李学斌在科学保粮、技能创新和带徒传艺方面提供了新的平台。

李学斌带领大家积极开展科学保粮试验和“小发明”、“小创造”活动,至2015年已有5篇论文在国家级粮食刊物、全国粮食学术会议上发表,1项“小发明”获奖。2013年,李学斌带领大家采用“两布三涂”技术处理屋面拱板裂缝获得成功,根据此次试验所写的论文被中国粮油学会储藏分会收录在《第二届“绿色储粮与节能减排研讨会”论文集》中,并被邀请做交流发言。李学斌通过技术攻关和创新,试验出利用粮面薄膜密闭定向通风技术保持粮食品质、减少粮食损耗的的方法,几年来累计为储备库减少粮食损耗760多吨,产生直接经济效益190多万元。李学斌又带领团队通过大量的试验,创新研究出采用酸度指示剂法鉴定粮食新陈的方法,确保了入库粮食的品质。2014年根据此方法写成的论文《晚籼稻谷新陈的快速鉴定》,被收录在第六届中国粮油标准质量学术年会优秀论文汇编《粮油标准质量管理与检验》中,并被邀在学术年会上就此方法进行交流发言。

原文载于《粮油市场报》2017年1月3日B03版

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